2006年4月16日，三菱重工海尔在峨眉山美丽的洪竹山酒店举办了核心客户互动峰会，出席会议的有三菱重工海尔总经理坂本正彦、副总经理范增年、三菱重工Ltd./きだよ 0公司技术部长田中亚民以及来自全国各地的100多家核心经销商。 “专注创新”是三菱重工海尔为本次大会定义的主题，也是三菱重工海尔2008年的主要市场发展战略。这种“重在创新、共赢”的理念贯穿了整个会议。无论是从会场的布局，还是从会议透露的信息，都可以看到“携手努力变革创新”的影子。 首先，从会场布局来看，三菱重工海尔不仅在峰会现场摆放了当年的主要产品，还在会场另一侧创新性地展示了三菱重工海尔产品中使用的核心部件，让所有参与的经销商更直观地感受和理解三菱重工海尔对产品质量的重视。 其次，从三菱重工海尔当年推出的新产品中，也可以看出三菱重工海尔的发展战略:“创新、变革、共赢”。年，三菱重工海尔升级了空气清新剂、薄型风管机、63/71风管机、单元埋件机等多种原装产品系列。比如空气清新剂除了添加甲醛功能，去除率达到99%；对细风管机出风口进行优化，增加后回风模块；63/71风管机将出风口高度调整到相同尺寸，安装方便；机组埋件机已缩小尺寸，推出了vx5多线、vx6多线、tx家用机、cx家用机等四大系列新产品。从这四大系列新产品的核心卖点中，我们可以清晰地看到三菱重工海尔在产品布局上的各种创新。 比如vx5多线不仅紧跟当前节能趋势，使三菱重工海尔多线iplv进入7.0时代，更核心的是三菱重工海尔的这种多线由于hppc相变技术、补气增焓技术、hrc补偿技术等“热源核心”技术，可以使机器发热在-15℃而不衰减。此外，vx6等几款新产品在多条生产线上使用了三菱重工3d压缩机，实现了能效的进一步提升；tx家用机采用三菱重工独有的过冷控制技术，产能超过160%；Cx家用机组由于三菱重工独特的小型化设计，不仅可以实现55℃的高温制冷，还可以实现5p机组的单个风扇，解决了许多普通住宅由于结构限制无法安装多个连接的问题。 此外，在具体的营销上，也体现了三菱重工海尔“创新改变”的发展主题。2000年，三菱重工海尔在市场资源、市场管理、订单支持等方面与过去相比发生了很大的变化。比如在订单支持上，三菱重工海尔不仅对订单储备给予了大力支持，比如增加仓库面积、产品储备，还对订单交付周期进行了调整，并做出了“最早一天，平均六天”的承诺，以最大限度、及时地给予经销商支持。在政策支持方面，三菱重工海尔不仅在2000年改变了营销奖励，还增加了大单支持和汽车奖励方案，即针对不同车型和不同步骤引入不同的奖励标准。 目前，空调中部设备市场的竞争越来越激烈。企业只有思考变革创新，才有出路。对于三菱重工海尔来说，思考变革和创新不是从2000年开始的，而是一直在持续的。我们期待在2000年看到三菱重工海尔在这一理念的指导下，以至少50%的增长实现其“赢得新年”的市场目标。 文章来源-三菱中央空调机关网gz-三陵广州三菱空调维修电话:020-37391352(注:提示，在用户的home/きだ广州地区24小时维修服务热线，用户可以随时拨打)